Zarządzanie produkcją

Jak skutecznie zarządzać dostawą surowca? Pytanie, które na pewnym etapie rozwoju, padło w niemal każdej firmie z branży tworzyw magazynującej w silosach. Nic dziwnego!

Produkcję można planować i realizować na wiele różnych sposobów. Kluczem do sukcesu na rynku jest zastosowanie takich środków i narzędzi, które w pełni uwzględnią charakterystykę procesów w danej branży.

Uwzględniając parametry podstawowe lub dalsze, które zostały wymienione, w systemie Streamsoft Prestiż wybiera się ich cechy w celu ustalenia harmonogramu szczegółowego. Harmonogram można zaplanować na dowolną ilość dni.

Do tradycyjnego mierzenia czasów technologicznych (zarówno przygotowawczo-zakończeniowych i jednostkowych) wystarczy użyć… stopera.

Przemysł 4.0 (czwarta rewolucja przemysłowa, Industry 4.0) – to koncepcja polegająca przede wszystkim na popularyzacji i wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych.

W zależności od branży wykorzystuje się różne określenia. Najbardziej popularne to karta produktu, receptura, chronometraż.

Istotnym elementem działalności firmy produkcyjnej jest zebranie informacji o tym, ile czasu poświęca pracownik na hali produkcyjnej na realizację danego zadania. Pozwala to na porównanie czasów planowanych dla danej czynności z rzeczywistym czasem ich wykonania.

Kontrola kosztów, związana bezpośrednio z optymalizacją wykorzystania zasobów, to jedno z bardziej wymagających zadań kadry zarządzającej produkcją.

Metoda naliczania technicznego kosztu wytworzenia (TKW) jest ważna w przedsiębiorstwach produkcyjnych, niezależnie od branży.