Zarządzanie produkcją
Artykuły
Planowanie produkcji: jak to robić skutecznie i dlaczego z systemem ERP?
Planowanie produkcji służy do określania ilości towaru, który ma zostać wykonany w danym okresie czasu. Założenia planistyczne podlegają ciągłemu monitorowaniu pod kątem zdolności do wykonania zadania.
Jak budować wykonalne plany produkcji, które uwzględniają możliwości wytwórcze i pozwalają tworzyć potrzebną ilość towaru? Stosując zintegrowane planowanie i system ERP!
Harmonogramowanie produkcji – czym jest? Jak jest wspierane przez system ERP?
Kluczową kwestią dla firm produkcyjnych jest gwarancja wydajności. Jednym z czynników o kluczowej roli jest tu sprawne rozplanowanie zleceń produkcyjnych w czasie (harmonogramowanie szczegółowe produkcji).
Cykl produkcyjny
Cykl produkcyjny stanowi jeden z kluczowych wskaźników techniczno-ekonomicznych firmy. Obejmuje okres od rozpoczęcia procesu wytwórczego do momentu uzyskania wyrobu gotowego. Jak go skrócić i zwiększyć wydajność produkcji? Podpowiadamy!
ERP vs APS: porównanie systemów do planowania produkcji
Kompleksowe zarządzanie procesem produkcyjnym gwarantuje terminowość realizacji zleceń i przekłada się na rentowność przedsiębiorstwa. Wsparcie zapewniają tu odpowiednie systemy ERP oraz APS.
Czym się różnią i dlaczego warto wdrożyć oba? Zobacz!
Wskaźnik Rotacji Zapasów – co to jest i jak go obliczyć?
Na rentowność firmy produkcyjnej wpływa nie tylko szeroka oferta, ale również szereg innych czynników, w tym poziom rotacji zapasów w magazynie.
Technologia produkcji: ważny czynnik efektywnych procesów produkcyjnych
Wydajna produkcja zapewnia firmie większą rentowność. Przebieg procesów zależy m.in. od technologii produkcyjnej, która jest instrukcją i bazą działań na hali.
Utrzymanie ruchu w firmie produkcyjnej
Produkcja bez przestojów wpływa korzystnie na rentowność przedsiębiorstwa. Aby zrealizować ten cel, należy zadbać o utrzymanie ruchu w czasie realizacji zleceń produkcyjnych.
Produkcja pull and push: różnice, zastosowanie
We współczesnych firmach produkcyjnych dominują dwie strategie zarządzania produkcją: pull i push. Mają różne priorytety i różnią się m.in. odmiennym podejściem do zaopatrywania produkcji w surowce.
Kanban (produkcyjny) – co to jest, jakie przynosi korzyści?
Sprawny proces zarządzania produkcją wpływa korzystnie na jej wydajność. Istnieją różne metody sterowania pracą na hali produkcyjnej. Jedną z najbardziej popularnych i skutecznych jest KANBAN.
System APS: klucz do przewagi konkurencyjnej na produkcji
Współczesna produkcja jest złożona - aby nią efektywnie zarządzać potrzeba nowoczesnych narzędzi. Jednym z nich są Zaawansowane Systemy Planowania i Harmonogramowania (APS), które odgrywają obecnie istotną rolę w kształtowaniu konkurencyjnej przewagi w sektorze produkcyjnym.